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川田 新平

KAWATA

キレのある「戦略」と社員の「ノリ」の不等式

ジョンソンホームズの川田です。 「どうすれば業績を上げたり会社を良くしたりできる...

2017年09月30日

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社員の「主体性」を高めるには、社員が「話すこと」にあった!

ジョンソンホームズの川田です。仕事をする上で社員に持っていてほしい「主体性」とい...

2017年09月26日

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社員の『喜び体感』機会をつくるということ

ジョンソンホームズの川田です。 先日、毎年恒例の「オーナー感謝祭」を開催しました...

2017年09月05日

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社員をどう見るかが能力発揮の鍵を握っていた!

ジョンソンホームズの川田です。 当社では、事業計画の策定、業績達成のための課題の...

2017年02月14日

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参加者に最大限の効果をもたらす経営会議とは?!

その会議は社員に負担を強いるものだった ジョンソンホームズの川田です。 月1回実...

2016年09月05日

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会社のミッションと社員のやりがいは密接につながっていた!

〈ジョンソンホームズのミッション〉 私たちは、いつまでも続く、自分らしい幸せな暮...

2016年05月01日

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