川田 新平

KAWATA

参加者に最大限の効果をもたらす経営会議とは?!

ジョンソンホームズの川田です。 月1回実施している当社の経営会議には、全部署から...

2018年02月23日

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異なる個性を生かして組織のチカラに〜エニアグラムを仕事で活かす〜

ジョンソンホームズの川田です。 前回は、当社の業績検討会議を事例に「社員を知る」...

2018年01月15日

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「社員の声を聞く」ことの重要性

ジョンソンホームズの川田です。 社員の主体性を高めるには?といったテーマで、これ...

2018年01月05日

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朝会はいったい何の意味がある?

ジョンソンホームズの川田です。 当社の一日は、社員揃っての朝会からスタートします...

2017年11月27日

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経営情報を社員に公開・共有すべきか?

ジョンソンホームズの川田です。 タイトルの『経営情報を社員に公開・共有すべきか?...

2017年11月03日

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会社のミッションと社員のやりがいは密接に繋がっていた

ジョンソンホームズの川田です。 当社にはこの春6名の新入社員が加わり、一段とにぎ...

2017年10月31日

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社員の「主体性」を高めるには、社員が「話すこと」にあった!

ジョンソンホームズの川田です。仕事をする上で社員に持っていてほしい「主体性」とい...

2017年09月26日

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社員をどう見るかが能力発揮の鍵を握っていた!

ジョンソンホームズの川田です。 当社では、事業計画の策定、業績達成のための課題の...

2017年02月14日

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