【事業継承問題】パターン別解決法を事例でご紹介！ オンライン

「事業継承」は工務店経営者様の最大の課題

2022年のデータでは、建設業の社長平均年齢は59.9歳と年々高齢化が進んでいます。

他の業種ではすでに隠居している年齢ですが、経験や技術がモノをいう工務店という業態では後継者が育ちづらいのが現実です。

息子や娘が居ても経営を任せるには至らない、企業譲渡をしようにもコレといった実績がない、といったお悩みを最近は耳にすることが増えました。

セミナーの内容

早期に魅力ある会社に変わる、後継者候補をすぐに育てる、自分の育てた会社を長く存続させる、の3つの視点で、それぞれの解決策を分かりやすくお話しするセミナーです。

お忙しい経営者様向けのセミナーですので、30分程度と短い時間で完結する内容としました。

① 後継者へいい状態でバトンタッチするため

② 後継者候補を短期間で一人前にする​

③ 自社のノウハウをM＆Aに最大活用する

こんな工務店経営者様におすすめします

☑ 後継者候補はいるが、引き継いでもらうには会社が安定していない

☑ 後継者候補が思った通りに育っていない

☑ 目ぼしい後継者は見当たらないが、長く会社を存続させたい

そんなお悩みの解決に最適なセミナーです！

実際に後継者問題を解決した事例、上手くいきつつある事例を、ジョンソンパートナーズ加盟店の「実話」でリアルにご紹介します。

皆様の「後継者問題」解決にきっとお役に立つと思います！