【住宅会社経営層限定／参加無料】 広告費高騰時代を勝ち抜く！今すぐ実践できる7つの改善策　〜集客単価を最大68％改善した住宅会社の実践事例公開～

昨今の集客の落ち込みとそれに伴う集客単価の高騰、そして競合激化による失注の増加…工務店経営の今後に不安をお持ちの経営者様必見！
集客・受注・マネジメントそれぞれの領域における課題の解決策をご提案するミニセミナーです。
”今すぐ実践できる”具体的な改善策を7つのポイントに絞ってお話しすると共に、すでに実践している工務店の事例を数多く公開します。

セミナー参加メリット

☑ 集客単価を下げる方法が分かる

☑ 他社との差別化方法が分かる

☑ AI活用事例が分かる

☑ 今後の住宅市場対策が分かる

事例TOPIC ＜Before After＞

セミナー内容

◆「集客減、集客単価高騰」対策

改善策①

　自社商品を”コンセプト住宅”に仕立てる　▶デザイン、性能訴求からコンセプト､ランニングコスト訴求へチェンジ

改善策②

　広告プラットホームの整備　▶集客ステータスとプラットホーム（SNS､LP､イベント） を再定義

改善策③

　”売却型モデルハウス”戦略

【事例紹介】
モデルハウスなしでも15組集客、集客単価2万円を実現！

◆「競合激化、失注」対策

改善策④

　営業の「型化」　▶コンセプトトーク､資金計画、プレゼン

改善策⑤

　デジタルツールの活用　▶ランコスアプリ､ALTA （プラン・パース）

【事例紹介】
新規集客から具体的な商談（案件化）への移行率65％！

◆「管理の属人化」対策

改善策⑥

　顧客管理　▶MAツール（KASIKA）の活用

改善策⑦

　営業管理　▶AIを活用した営業マネジメント

【事例紹介】
面談契約率の大幅改善（12％→25％）

こんなお悩みを持つ経営者様におすすめ

• 広告費の高騰で、集客効率の改善が急務だと感じている企業様
• 競合に負けるケースが増えてきたと感じている企業様
• 新たな差別化要素を持った住宅商品を探している企業様
• AIやデジタルツールの導入を検討している企業様
• 他社の成功事例や実践的な営業ノウハウを知りたい企業様

スピーカー

粥川 幸司

株式会社ジョンソンホームズ 　FC事業部 マネージャー

住宅建材の開発、住宅FCスーパーバイザー、社会福祉FC事業の立ち上げおよび事業責任者、住宅FC加盟開発マネージャー等を歴任。
「事業を通じ、人と企業と地域の幸せ、成長、発展に貢献する」がモットー。FC加盟契約がゴールではなく、担当企業の繁栄を見据えた戦略提案で経営者からの信頼が厚い。

スピーカー

小松 壮幹

株式会社ジョンソンホームズ 　FC事業部 加盟開発担当

輸入住宅を中心に業界35年のスキルを持つ。「住宅業界」で働く素晴らしさをたくさんの人に伝えていくことがミッション。また、家づくりのプロセスを「システム化」「エンタメ化」することに情熱を注いでいる。現在はFC加盟開発担当として全国の工務店に向けて有益な情報を日々発信している。