工務店が生き残るための分譲住宅ビジネスの作り方 - 粗利600万円未完成契約率70％を実現するモデル

注文住宅会社こそ参入すべき！市場縮小時代を勝ち抜く“分譲住宅成功モデル”

住宅業界の勢力図が目まぐるしく変化している昨今、既存の事業形態だけでは安定的な経営をするのが困難になっています。
注文住宅とリフォーム、ローコスト住宅と注文住宅など、ターゲット層を広げるために複数の商品展開に取り組んでいる会社も多いのではないでしょうか。

当社ジョンソンホームズでは７年前にスタートした新築建売事業「SOU HOUSE」が、３年連続で「札幌エリアの分譲住宅第１位」となるなど、安定した成長を実現しています。
本セミナーでは、その成功ノウハウをもとに、地域ビルダーが多角的な事業展開を成功させる秘訣や、建売事業を短期間に拡大させた独自の取組手法などを、実例を交えて大公開します。

こんなお悩みを持つ経営者におすすめのセミナーです

• 注文住宅に依存しており、業績が右肩下がりで将来が不安
• 営業を採用しても育たず、辞めてしまうことが多い
• 事業の多角化を検討しているが、何から始めていいのか迷っている
• 現在のリソースを活かした新規事業を行いたい
• 全国的な建売件数が縮小傾向にある中で、分譲住宅事業を始めるのは怖い

セミナーで得られること

1. 市場縮小時代に業績を伸ばすための分譲戦略
2. 「未完成販売率70％超」を実現した仕組みと実例
3. ジョンソンホームズが成功できた独自ノウハウ
4. システムや販売の型を活用した再現性ある仕組み
5. FC加盟によるスムーズな参入と育成モデル

セミナープログラム

1. ジョンソンホームズの紹介
2. SOU HOUSEの成功事例（未完成販売率70％超の秘訣）
3. 住宅市場の現状と課題
4. 注文住宅会社こそ分譲住宅をやるべき理由
5. ジョンソンホームズが成功できた要因（仕入れ基準・販売の型・システム活用）
6. FC加盟のメリットと導入の流れ
7. 今後の成長戦略

FC加盟のメリット

• 成功する「仕組み」をそのまま導入できる
• 土地仕入れや査定のノウハウが整備されている
• 未経験者でも成果を出せる育成プログラム

スピーカー

川田 新平

株式会社ジョンソンホームズ常務取締役／ヤマチユナイテッドグループ常務取締役

1995年入社以来、年間300棟ビルダーへの成長を牽引し、2015年「グレートカンパニー大賞」を受賞に導いた住宅業界のリーダー。